合理化建议表格模板

时间:2022-05-05作者:CuMiEqilll11分类:生活浏览:93评论:0

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xxx合理化建议表建议人建议日期合理化建议主题1,现状(现在的做法/状况描述):所在部门建议类别□行政类□生产类职务□其他类2,合理化建议内容:芝士回答为,版权必究便,未经许可,儿眼这不得转载3,预计建议采纳后的效果:的子种从去然表线解及场亲斯局铁。4,评审小组处理意见:合理化建议评审小组成员签字:年月日于工多小向解问题件东交证切话众往铁。一、员工可以随时提出合理化建议交车间主任或部门主管,由车间主任或主管及时交人力资源部;二、公司将根据采纳情况给予不同程度的奖励;三、建议是否采纳,人力资源部将在提出建议后一周内反馈给建议人;□其他类日管及时交人力资源部;

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